今回のイベントのメインプログラムです。
スタートアップの方が対象で、協会顧問のIPO経営者4名をゲストに少人数で4組のグループディスカッションをしたい方、及びファシリテーターをしたい方を募集をします。 協会顧問1名と会場参加者2名～3名（スターアップと支援者）とのグループディスカッションブースです。
過去の参加者からのリクエストで、協会IPO経営者顧問の方と名刺交換だけでなくもっと濃い話をしたい、壁打ちをしてもらいたいというニーズに答えて、クローズドな環境であるブース内にテーブルとイスを設置して、 ・協会顧問をメインゲストとして1名 ・ファシリテーター１名 ・一般参加者2～3名 の計４名1組での少人数でのディスカッションを行います。
従来のオープンなステージでのトークセッションではできない深いコミュニケーションと学びや気づきが得られます。1組90 分で第1部で2組と第2部でも2組の合計4組を予定しています。
https://forms.gle/ZbAKmQoCuL1PFwip7
■第1部 IPOブースの顧問
【東証G】株式会社エアークローゼット 代表取締役社長 兼 CEO 天沼聰氏
■第2部 IPOブースの顧問
Terra Drone 株式会社／代表取締役社長 徳重 徹氏
株式会社ブロードエンタープライズ／代表取締役社長 中西良祐氏
①成長戦略とスケーリングの課題: スタートアップがスケールする際に直面する課題と、それに対する協会顧問のアプローチやサポートの可能性を議論。
②プロダクト・マーケットフィットの確立: スタートアップがプロダクト・マーケットフィットを見つけるプロセスと、協会顧問がこの過程をどう支援できるかを考察。
③資金調達と投資の視点: スタートアップにとって最適な資金調達の戦略と、協会顧問からの投資機会について議論。
④VC,CVCとスタートアップの連携: 投資家との連携の利点や課題について、スタートアップがどのようにこれを活用できるかを探る。
⑤顧客獲得とマーケティング戦略: スタートアップが限られたリソースでどのように顧客を獲得し、協会顧問がその過程をどうサポートできるかを共有。
⑥エコシステムの構築とネットワーキング: スタートアップが成長するためのエコシステム構築の重要性と、協会顧問が提供できるネットワーキングの機会について議論。
⑦リーダーシップと経営の進化: スタートアップに必要なリーダーシップスキルと、協会顧問から学べる経営の進化について考察。
⑧失敗からの学びと再挑戦の文化: 協会顧問の失敗経験とそれからの学びを共有。